為了更好確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的安全環(huán)境和優(yōu)良秩序,維護(hù)和保障醫(yī)患的人身和財(cái)產(chǎn)安全,近日,醫(yī)院組織了全體員工參加傷醫(yī)防范、反詐騙的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別邀請(qǐng)了武昌區(qū)公安分局內(nèi)保大隊(duì)長杜華來我院進(jìn)行專業(yè)授課培訓(xùn),我院院領(lǐng)導(dǎo)、主要職能部門、臨床和醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人,除在崗值班的醫(yī)護(hù)人員外,全院醫(yī)、護(hù)、藥、技及管理崗位人員150多人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)前,醫(yī)院安全管委會(huì)副主任、副院長潘小京作了動(dòng)員和要求,強(qiáng)調(diào)全院上下都要牢固樹立和強(qiáng)化安全意識(shí),真正創(chuàng)建安全、和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境和秩序,真正確保每一名患者、每個(gè)醫(yī)護(hù)員工安全,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
我院長期高度重視安全工作,醫(yī)院組成了以院長掛帥、副院長牽頭,各職能部門負(fù)責(zé)人參與的安全管理委員會(huì),建立完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,就優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、安全醫(yī)療、安全生產(chǎn)、安全生活等規(guī)章進(jìn)行細(xì)化完善,把全體患者安全、醫(yī)務(wù)人員和員工安全納入管理范圍,使全院安全工作目標(biāo)、管理責(zé)任、落實(shí)效果,分解到科室、人頭,做到安全工作成為全員的日常;醫(yī)院對(duì)安全管理的敏感點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作難點(diǎn),制定了相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,把全院安全工作與醫(yī)院綜合工作目標(biāo)一體化安排部署,同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,醫(yī)院堅(jiān)持每周行政查房、中高層干部周例會(huì)、安全工作督導(dǎo)、消防專項(xiàng)檢查整改等,使安全工作落實(shí)到日常醫(yī)療服務(wù)工作中。
培訓(xùn)中,杜華大隊(duì)長從傷醫(yī)防范的重要性、醫(yī)院加強(qiáng)防范的軟硬件要求、全體醫(yī)務(wù)人員自我意識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置,全院上下怎樣搞好重大事件的綜合處理,結(jié)合突發(fā)案例進(jìn)行深度分析解剖,以案說法深入淺出,對(duì)醫(yī)務(wù)人員搞好自我防范,進(jìn)行了權(quán)威規(guī)范的講述;就防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、維護(hù)保障人身財(cái)產(chǎn)安全,要求全員增強(qiáng)反詐騙的防詐意識(shí),遇到相關(guān)不確定的網(wǎng)絡(luò)和電話金融理財(cái)、投資合作、各種和獎(jiǎng)賞、抽獎(jiǎng)福利等,都要多想想,多問問,多防范。還就一些網(wǎng)絡(luò)、電話詐騙的典型案例,進(jìn)行了分析和解答,讓參與學(xué)習(xí)人員深受教益和啟發(fā)。
區(qū)公安分局內(nèi)保大隊(duì)長杜華等領(lǐng)導(dǎo)一行就我院安全管理的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo),就我院安全管理和安全效果落實(shí)給予了肯定,對(duì)安全方面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作了提示指導(dǎo)。
培訓(xùn)后,副院長潘小京還強(qiáng)調(diào),安全無小事,安全永遠(yuǎn)在路上。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持安全管理制度和措施,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)持續(xù)抓深抓細(xì),把安全防范的要求宣貫到每個(gè)員工,讓每名員工在思想上的安全意識(shí)警鐘長鳴,真正確保全院安全醫(yī)療、安全工作、安全生活。