8月28日，我院召開胸痛中心質(zhì)量控制會暨典型病例討論會，醫(yī)院副總經(jīng)理袁戴名、院胸痛中心主任委員、院長謝彬教授、副院長魏迅，胸痛中心行政總監(jiān)、醫(yī)務(wù)科主任譚華炳教授、醫(yī)療技術(shù)總監(jiān)、心內(nèi)科主任周澎及急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、放射影像科、呼吸內(nèi)科、檢驗科、120急救站等科室負責人、相關(guān)學(xué)科帶頭人和專家參加了會議。
我院自去年啟動胸痛中心建設(shè)以來，相關(guān)學(xué)科的專家、醫(yī)務(wù)人員凝心聚力，攜手共進，全面梳理完善了胸痛病人的救治流程、工作機制、急診通道、會診要求、救治措施等，形成了全套可行的工作路徑。特別是今年以來，我院引進湖北省人民醫(yī)院心內(nèi)科等6個?？平M建?？坡?lián)盟，完成了江洪團隊工作站在醫(yī)院掛牌運行，省內(nèi)外知名的專家教授深入我院支持，開展專家門診、疑難會診、重癥救治，臨床教學(xué)等，極大提升了我院心內(nèi)科?？萍夹g(shù)水平和胸痛中心建設(shè)的步伐。僅今年前8個月，收治胸痛病人130多例次，成功開展心內(nèi)科急診介入手術(shù)近80例，搶救胸痛危、急、重癥病人贏得了廣泛社會贊譽，獲得病人感謝信、表揚、錦旗等數(shù)十人次。
會上，醫(yī)務(wù)科主任譚華炳宣布了胸痛中心專家調(diào)增人員情況，調(diào)整充實胸痛中心建設(shè)的專家力量，各學(xué)科專家陣容更加強大和完整，并進行了工作職責要求。本次會議既是對我院前期胸痛中心建設(shè)的總結(jié)回顧，也是對今后胸痛中心建設(shè)的加油和助力。會中，心內(nèi)科主任周澎就一份STEMI病例進行了匯報，并指出了其在胸痛中心建設(shè)過程中所涉及的問題，與會人員對所匯報的病例進行了激烈的討論，對病歷中存在的問題和不足提出了改進意見。
與會人員結(jié)合類似病例提出改進措施，就120急救出車接收的STEMI患者，應(yīng)在明確診斷后盡量雙繞行介入治療，針對DTOW平均時間達標等，探討了如何優(yōu)化救治流程、盡量縮短急診科胸痛診室救治時間、及心內(nèi)科導(dǎo)管室救治時間的問題。
與會者表示，我院胸痛中心只有不斷反思、分析問題、解剖根源、優(yōu)化措施、認真落實，確保胸痛患者到達本院后得到及時有效的救治，不斷提升胸痛中心管理和綜合水平。會議還討論了高危胸痛患者就診、其他科室上報數(shù)據(jù)、高危胸痛患者救治流程等，提出了相關(guān)改進措施。
我院胸痛中心主任委員、院長謝彬教授在充分肯定了心內(nèi)科、急診科等在胸痛中心建設(shè)、STEMI患者時間控制方面取得的成效同時表示，經(jīng)全院上下的共同努力下，我院胸痛中心建設(shè)取得了良好效果，盡可能為患者提供了最優(yōu)的再灌注治療策略，爭取了更好的救治，同時還要就胸痛分診、綠色通道、時間統(tǒng)一督導(dǎo)、微信網(wǎng)絡(luò)平臺建立、一包藥配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及120培訓(xùn)、心血管危重癥病人管理辦法等，努力完善和提升。他強調(diào)不僅在思想上高度重視胸痛中心建設(shè)工作，還要針對典型病例討論會提出的問題，針對性地及時整改，確保我院胸痛中心發(fā)起認證工作及最終審核達標。
醫(yī)院副總經(jīng)理袁戴名表示，胸痛中心的建設(shè)和臨床推行，取得了賦有成效的進展，醫(yī)院加大加快三個中心建設(shè)說明了決策正確、行動有效，胸痛中心所做的工作很有成果，我們還需要向更好的方向努力，既做到流程順暢、診治有效、技術(shù)和服務(wù)都要不停進步，真正讓病人感受到紫荊醫(yī)院有水平、有能力、有依靠，是一家能放心依賴的好醫(yī)院。因此，我們各位專家都要抬高標準，精益求精，爭取用更好的技術(shù)、更優(yōu)的服務(wù)，創(chuàng)建紫荊醫(yī)院的品牌，讓周邊的群眾信任而來、放心滿意康復(fù)而歸。